برای مدیر یک شرکت ضروری است که همواره کارمندانش را مورد تشویق قرار داده و آنها را شاد نگهدارد تا کیفیت کار در بالاترین سطح ممکن باشد. راضی نگه‌داشتن یک کارمند گاهی اوقات از پیداکردن یک کار خوب سخت‌تر است. یک مدیر باید تمام راه‌های ممکن برای با انگیزه نگه داشتن کارمندانش را بشناسد.
کارفرما برای اینکه به سطح معلومات کارمندش پی ببرد باید همواره به صحبت‌های کارمندانش گوش فرا دهد. برخی مواقع پی‌بردن به اینکه چرا کیفیت کاری کارمند پایین آمده است دشوار می‌شود. در این زمان باید به صحبت های کارمند خود گوش دهید.
برخی کارمندان با دریافت پاداش انگیزه‌شان افزایش می‌یابد و برخی هم با تحسین شدن از طرف مافوق. کارفرما باید آنچه باعث بی انگیزگی کارمندانش می‌شود را نیز درک کند. گاهی اوقات قوانین محدودکننده و بی مورد برای استخدام، باعث می‌شود افراد نامناسبی برای کار برگزیده شوند.
...
اطلاعات بیشتر را در لینک اصلی زیر بخوانید:
چطور کارکنان و زیردستانمان را پر انگیزه نگه داریم؟